Razvoj vodij

 Vzpostavite lasten center za e-izobraževanje vodij!

Povpraševanje po e-gradivih

Razvoj vodij

Usposabljanje in razvoj vodilnih v organizaciji

Vodje s svojim zgledom dajejo smernice zaposlenim

ter ustvarjajo delovno okolje, 

zato je razvijanje vodij pomemben del strategije uspešnih podjetij.

 

 

 

Ste se kdaj vprašali kaj loči uspešnega vodjo od neuspešnega? 

Razvoj ključnih kompetenc vodje je tisto, kar pripomore k boljšemu vodenju zaposlenih kot tudi uspešnejšemu delovanju tima. Hitro razvijajoče se okolje zahteva aktivno komunikacijo, efektivne sestanke in dober pristop vodje k delu kot k zaposlenim.

Kako doseči hitro in sistematično izpeljavo razvoja vodij?

Z interaktivnimi e-usposabljanjem s področja vodenja:

  • skozi praktične primere »trenirate« vaše vodje,
  • rešite problem prostorske stiske pri izvedbi, 
  • imate pregled nad rezultati in opravljanjem učenja
  • ter fleksibilnost pri udeležbi izobraževanja, kar je na vodilnih mestih ključno.

E-usposabljanje, ki vaše vodje povzdignejo na nov nivo vodenja zaposlenih.

Vodja kot coach

CILJI:

  • pomagati vodjam pri osebnem razvoju, da postanejo odličen vodja, ki zna svojo ekipo motivirati in jo pripraviti na poslovne izzive.
  • razvoj voditeljskih kompetenc vodij
  • iztočnice za krepitev kulturnega sodelovanja in zavzetosti v podjetju

TEME:

  • Asertivno voditeljstvo,
  • Razvoj potencialov drugih,
  • Vodenje, ki navdihuje (karizma),
  • Učinkovita komunikacija z drugimi,
  • Praktične vaje coachinga/usmerjanja drugih.

VEČ O E-USPOSABLJANJU

Poslovna komunikacija

CILJI:

  • aktivno poslušanje,
  • prepoznavanje situacije in sogovornikovih želja,
  • izboljšana interna komunikacija v organizaciji,
  • naučiti se kako razumeti geste in mimiko sogovornika,
  • učinkovitejša in uspešnejša komunikacija.

VEČ O E-USPOSABLJANJU

Učinkoviti sestanki

CILJI:

  • Ozavestiti koliko časa se izgubi na neučinkovitih sestankih in kako se lahko z uporabo pravih tehnik ta čas bolje izkoristi
  • Lažje sprejemati odločitve ali je sestanek potreben in če je, kakšen
  • Znati kvalitetno pripraviti sestanek (za organizatorje in udeležence)
  • Učinkovito upravljati s časom na način, da „čas ne polzi“ brez doseženega cilja sestanka
  • Olajšati odločanje in definiranje ciljev na sestankih
  • Kvalitetno izdelati zapisnik in "follow-up"

Statističen podatek, ki je morda še najbolj zaskrbljujoč, pa je – 67 % sestankov ni učinkovitih! Ne bodite del teh 67%.

Ustvarite napredno delovno okolje v katerem si zaposleni želijo ostati in se razvijati na sistematičen način.

Katalog B2 e-gradiv

Navedene podatke bomo uporabili izključno za namen poslovne komunikacije. Več v politiki zasebnosti.

eCampus uporabljajo številna uspešna podjetja