INTELIGENTNO ORODJE ZA PAMETNO OBVLADOVANJE PROIZVODNJE

Izjemna vizualizacija podatkov za hitrejše odločanje

Dashboard v proizvodnji

Poslovna analitika za obvladovanje proizvodnje

Največja dodana vrednost poslovne analitike (BI) je ravno v iskanju otimizacije in prihrankov v vseh fazah proizvodnega procesa.

Vpeljite avtomatsko analiziranje spremljanja ključnih kazalnikov uspešnosti, ki so ves čas na voljo na vaših informacijskih otokih:

  • izkoriščenost strojnih kapacitet (OEE)
  • delež izmeta
  • vrednost izmeta
  • število in vrednost reklamacij (ppm)
  • produktivnost.

 

Digitalna transformacija proizvodnje

Spremljajte ključne kazalnike uspešnosti v realnem času

 

 

ANALITIKA PREJ

  • Nepregledni Exceli - ogromno prepletenih, nepreglednih listov
  • Neažurni in pogosto nekakovnosti podatki

 

 

 

 

  

 

ANALITIKA POTEM

  • Pregledni interaktivni dashboardi
  • Spremljanje v realnem času

 

Mirko Veselič
Head of controling and digital transformation, Talum d.d.

V primeru odklonov od zastavljenih ciljev takojšnje korekcijske akcije v procesih

Poslovno analitiko smo v PE Ulitki vpeljali za spremljanje prodaje in proizvodnega procesa. Na trgu smo iskali tako ustrezno BI orodje, kot tudi partnerja, ki nam bo pomagal tehnično implementirati in vsebinsko svetovati, kako na pilotnem projektu v PE Ulitki vpeljati poslovno analitiko v podjetje. Sodelovanje s podjetjem B2 se nam je obrestovalo, saj so nam ponudili celovito rešitev na enem mestu in svoje delo opravili izjemno strokovno.

                                                                          Primer dobre prakse Talum 

Kompleksnost spremljanja proizvodnje

Za kakovostno obvladovanje proizvodnje je potrebno obvladovati presek vseh KPIjev in njihovih dimenzij

 

 

 

  

 

                     Primer interaktivnega "poročila" s katerim ne boste imeli več dela, saj se odziva na klik.

                     Preizkusite njegovo odzivnost npr. s kliki na posamezne stolpce v grafih ...

Brezplačni analitični posvet 

Podarimo vam dvourni analitični posvet z BI strokovnjakom, da boste čimprej na pravi poti.

 

Vsebina posveta

  1. Pregled vašega trenutnega stanja: katere podatke zbirate, kakšna je njihova kakovost
  2. Katere KPI-je že spremljate ter na kakšen način, kaj bi si še želeli
  3. Prikaz izkušenj in primerov dobrih praks v drugih organizacijah
  4. Vloge in kompetence pri pripravi poročil