Primer dobre prakse | Nova KBM: Kadrovski izziv

01. 04. 2019 E-izobraževanje

Izziv Nove KBM: 1.500 zaposlenih in zgolj 4 meseci za 4 različna področja znanja. 

Kot primer dobre prakse si tokrat lahko preberete o kadrovskem izzivu Nove KBM, ki je imela na voljo 4 mesece, da izpelje za 1500 zaposlenih izobraževanja iz štirih različnih področij.

"Pri uvedbi korporativnega e-izpopolnjevanja smo bili izjemno presenečeni nad profesionalno
in tekočo izvedbo projekta in nad zadovoljstvom naših zaposlenih s projektom. Pri tem so
ključno vlogo prevzeli strokovnjaki na B2, nam pomagali s svojimi izkušnjami, nasveti in
znanjem tako pri izdelavi e-gradiv kakor tudi sami izvedbi projekta. Prepričala nas je njihova
proaktivnost, strokovnost in ažurna podpora tekom celotnega projekta." Maša Šega, sektor za razvoj zaposlenih

Preverite, kako jim je uspelo cilj doseči s pomočjo e-izobraževanja.

Nova KBM: Kadrovski izziv.